Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter im Praxischeck: So bringst du dein Sales-Team auf Hochleistung

Deine Vertriebsabteilung liefert nicht die Ergebnisse, die du dir wünschst, Zielvorgaben werden knapp verfehlt und leistungsstarke Verkäufer bleiben aus? Dann leidet dein Unternehmen höchstwahrscheinlich nicht an einem Motivationsproblem, sondern an fehlender oder schwacher Führung im Vertrieb. In Zeiten wachsender Konkurrenz entscheidet professionelle Vertriebsführung darüber, ob du Marktanteile verlierst – oder gewinnst. 🏆

In diesem ausführlichen Review nehmen wir den Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter genau unter die Lupe. Du erfährst, wie der Kurs aufgebaut ist, für wen er sich eignet, welche Inhalte dich erwarten und ob sich die Investition in dieses Programm wirklich rechnet – oder ob es nur ein weiterer gehypter Onlinekurs ist.

Transparenz-Hinweis: Wir haben uns sämtliche Module intensiv angesehen, die Strategien bewertet und die Inhalte im Vertriebsalltag getestet.

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Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter im Schnellüberblick 📊

Bevor wir in die Details einsteigen, findest du hier die wichtigsten Daten und Fakten zum Kurs kompakt zusammengefasst:

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Wer steckt hinter Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter? 👤

Dirk Kreuter gehört im deutschsprachigen Raum zu den bekanntesten Namen, wenn es um Verkauf, Skalierung und Vertriebsaufbau geht. Seit mehreren Jahrzehnten ist er als Verkaufstrainer, Unternehmer und Speaker aktiv, hat zahlreiche Bücher veröffentlicht und mit Formaten wie der „Vertriebsoffensive“ Maßstäbe gesetzt.

Sein Ansatz ist klar: Vertrieb muss messbar, wiederholbar und skalierbar sein. Dafür reicht es nicht, einzelne Topverkäufer zu haben – es braucht ein starkes, gut geführtes Team. Genau hier setzt Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter an. Neben seiner eigenen Expertise holt er sich Spezialisten aus Bereichen wie Recruiting, Headhunting, Prozessmanagement, Controlling und Arbeitsrecht dazu, um das Thema Vertriebsführung ganzheitlich abzudecken.

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Für wen ist der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter wirklich geeignet? 🎯

Der Kurs richtet sich nicht an „Verwalter“, sondern an Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung für Umsatz und Teamleistung übernehmen wollen. Wenn du nur einen Titel auf der Visitenkarte, aber kein echtes Führungsverständnis suchst, bist du hier falsch. Wenn du jedoch ein belastbares System für deinen Vertrieb aufbauen willst, gehörst du zur Zielgruppe.

Du solltest Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter in Betracht ziehen, wenn …

• … du als Unternehmer dein bestehendes Vertriebsteam klar strukturieren und auf Wachstum ausrichten möchtest – statt ständig selbst „Feuerwehr“ zu spielen.
• … du neu in einer Führungsrolle im Sales bist und vom ersten Tag an professionelle Onboarding- und Führungsprozesse etablieren willst.
• … du unter hoher Fluktuation leidest und endlich verstehen möchtest, wie du echte Leistungsträger (A-Player) identifizierst, anziehst und im Unternehmen hältst. 🧲
• … du spürst, dass dein Team mehr Potenzial hat, aber dir eine klare Struktur fehlt, um Aktivität, Fokus und Abschlussquoten nachhaltig zu steigern.
• … du beim Trennen von leistungsschwachen oder unpassenden Mitarbeitern rechtlich sauber und strategisch klug vorgehen willst.

💡 Du erkennst dich in mehreren Punkten wieder? Dann ist es sehr wahrscheinlich, dass du aus diesem Kurs einen direkten Hebel für deinen Umsatz herausziehen kannst.

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Die Inhalte von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter im Detail 🔍

Was bekommst du konkret für dein Geld? Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter besteht aus einer Kombination aus Studiovideos, Live-Mitschnitten und Experteninterviews. Die Mischung sorgt dafür, dass der Kurs nicht monoton wird und du gleichzeitig echten Seminar-Charakter erlebst.

1. Recruiting: Top-Verkäufer identifizieren, gewinnen und halten 🕵️‍♂️

Gemeinsam mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch geht es darum, wie du systematisch die richtigen Menschen in deinen Vertrieb holst. Statt aus dem Bauch heraus zu entscheiden, lernst du, nach klaren Kriterien zu filtern.

• Strategischer Blick auf Personalqualität: Du erfährst, wie du leistungsschwache Mitarbeiter frühzeitig erkennst und warum sie dich auf Dauer ein Vermögen kosten können – selbst wenn sie „nett“ wirken.
• Strukturierte Bewerbungsprozesse: Du bekommst Impulse, wie ein professioneller Auswahlprozess aussehen sollte und wie du Vorstellungsgespräche führst, die echte Leistungspotenziale sichtbar machen.

2. Sales-Onboarding: Neue Mitarbeiter in Rekordzeit produktiv machen 🚀

In diesem Modul arbeiten Dirk Kreuter und Christopher Funk zusammen. Sie zeigen, wie ein Onboarding-Programm aussehen muss, damit neue Verkäufer nicht monatelang nur „mitlaufen“, sondern schnell Umsatz liefern.

• Klare Onboarding-Struktur: Du erhältst ein Modell, wie du neue Teammitglieder schrittweise an Zielvorgaben, Prozesse und Kennzahlen heranführst.
• Time-to-Revenue verkürzen: Ziel ist es, die Zeit bis zum ersten Abschluss signifikant zu reduzieren – ein entscheidender Hebel für deinen ROI.

3. Headhunting: Wie du Top-Performer aus dem Markt gewinnst 🤫

Christopher Funk öffnet in diesem Teil die Blackbox Headhunting. Du bekommst Einblick in Denk- und Arbeitsweisen professioneller Personalberater, die Spitzenkräfte aus bestehenden Anstellungen herauslösen.

• Ansprache von Spitzenverkäufern: Wie du Leistungsträger bei der Konkurrenz identifizierst, seriös kontaktierst und mit einem überzeugenden Gesamtpaket für dein Unternehmen gewinnst.

4. System schlägt Talent: Vertriebsarchitektur und Prozesse 🏗

Hier zeigt Dirk Kreuter, warum es gefährlich ist, sein Wachstum auf einzelne „Stars“ im Vertrieb zu stützen. Stattdessen geht es um skalierbare Strukturen.

• Standardisierte Abläufe: Du lernst, wie du wiederholbare Prozesse schaffst – von der Leadbearbeitung über Gesprächsleitfäden bis hin zum Reporting.

5. Ziele im Vertrieb: Richtungsgebung und Motivation 📈

Zusammen mit Jürgen Kurz geht es darum, wie du Zielsysteme so aufsetzt, dass sie nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern dein Team wirklich antreiben.

• Individuelle und Unternehmensziele verknüpfen: Du erkennst, wie du persönliche Ziele deiner Mitarbeiter mit den Kennzahlen deines Unternehmens in Einklang bringst, sodass alle in die gleiche Richtung arbeiten.

6. Schlagzahl & Schlagkraft: Aktivitäten in Umsatz verwandeln 🥊

Prof. Dr. Karl Pinczolits bringt eine zahlengetriebene Perspektive ein. Er zeigt, wie eng Aktivität und Ergebnis im Vertrieb miteinander zusammenhängen und welche Kennzahlen du wirklich beobachten solltest.

• Effektive Steuerung über KPIs: Statt „mehr arbeiten“ geht es darum, die richtigen Aktivitäten zu verstärken, Engpässe zu finden und die Effizienz deines Teams zu erhöhen.

7. Führungskraft vs. Coach: Wie viel Coaching ist sinnvoll? 🧠

In diesem Modul hinterfragt Dirk Kreuter die verbreitete Idee, dass Führung vor allem aus endlosem Coaching besteht. Der Fokus liegt klar auf Ergebnissen.

• Wirkungsorientiertes Coaching: Du lernst, Coaching-Einsätze an klar messbaren Resultaten zu bewerten und Maßnahmen zu beenden, die keinen Einfluss auf die Zahlen haben.

8. Rechtssichere Trennung: Sauber von Fehlbesetzungen lösen 👔

Ein besonders sensibles Themenfeld: RA Hans P. Schwarz erläutert, wie du dich von Mitarbeitern trennst, die dauerhaft hinter den Erwartungen zurückbleiben – ohne unnötige Risiken einzugehen.

• Juristische Fallstricke vermeiden: Du bekommst ein Gefühl dafür, wie du Kündigungen vorbereitest, dokumentierst und durchführst, um teure Auseinandersetzungen zu vermeiden.

👉 Du willst alle Module und Inhalte im Detail direkt auf der Kursseite nachlesen?

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Unsere Erfahrungen mit Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter 🛠

Wir haben den kompletten Kurs mit seinen mehr als 16 Stunden Videomaterial durchgearbeitet. Die Befürchtung, es könnte ein langatmiges Theorietraining werden, hat sich nicht bestätigt. Durch den Wechsel zwischen Live-Ausschnitten, Studiosequenzen und Gastbeiträgen bleibt das Tempo hoch.

Positiv aufgefallen ist vor allem die inhaltliche Breite bei gleichzeitig hoher Tiefe. Während Dirk Kreuter sehr stark auf Praxis, Umsetzung und psychologische Komponenten eingeht, liefern Experten wie Prof. Dr. Knoblauch oder Prof. Dr. Pinczolits fundierte Modelle und Kennzahlensysteme, die sich direkt im Alltag einsetzen lassen.

Auf die Frage, ob Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter seriös ist, lässt sich unsere Einschätzung klar formulieren: Die Inhalte basieren auf gelebter Erfahrung und nachweislich erfolgreichen Strukturen aus dem eigenen Unternehmen von Dirk Kreuter sowie zahlreichen Kundenprojekten. Es handelt sich nicht um ein theoretisches Konstrukt, sondern um ein umsetzungsorientiertes Führungsprogramm.

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Preis & Gegenwert: Lohnt sich die Investition? 💸

Mit einem aktuellen Preis von rund 456,55 € ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter keine „Spontankauf“-Kleinigkeit, sondern eine gezielte Weiterbildung für Entscheider.

• Kosten einer Fehlbesetzung: Rechnet man Recruiting, Einarbeitung, verlorene Leads und verpasste Umsätze zusammen, liegt der reale Schaden pro ungeeignetem Verkäufer schnell im fünfstelligen Bereich.
• Hebel durch Effizienzsteigerung: Erhöht sich die Produktivität deines Teams nur um 10 %, kann das bei einem Jahresumsatz von 1 Mio. € bereits 100.000 € Mehrumsatz bedeuten.

Vor diesem Hintergrund ist der Kurspreis im Verhältnis zum möglichen Effekt auf deinen Vertrieb sehr moderat. Du investierst im Kern in bessere Personalentscheidungen, sauberere Prozesse und wirksamere Führung – also in den Motor deines Unternehmens.

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Pro & Contra: Ehrliche Bewertung von Führung im Vertrieb ✅❌

Kein Kurs ist fehlerlos – deshalb hier eine ausgewogene Betrachtung der Stärken und Schwächen.

Vorteile

• Hohe Expertendichte: Mehrere anerkannte Fachleute aus unterschiedlichen Disziplinen liefern geballtes Wissen in einem Programm.
• Starker Praxisbezug: Viele Inhalte sind so aufbereitet, dass du sie direkt in Meetings, Recruiting-Prozessen oder Zielgesprächen einsetzen kannst.
• Abwechslungsreiches Format: Der Mix aus Live-Szenen, Vorträgen und Interviews hält die Aufmerksamkeit hoch.
• Langlebige Inhalte: Themen wie Führung, Recruiting, Zielsysteme und Arbeitsrecht sind langfristig relevant, nicht nur für „den aktuellen Trend“.
• Dauerhafter Zugang: Du kannst die Lektionen beliebig oft erneut ansehen und nach Bedarf einzelne Bereiche auffrischen.

Nachteile

• Umfangreiches Programm: Die volle Laufzeit von über 16 Stunden erfordert Zeitplanung und Disziplin, wenn du alles durcharbeiten möchtest.
• Nicht alle Aufnahmen brandneu: Einige Live-Mitschnitte sind technisch nicht auf dem jüngsten Stand, inhaltlich aber weiterhin aktuell.
• Klarer Performance-Fokus: Dirk Kreuters direkter Stil und die starke Ausrichtung auf Zahlen und Ergebnisse können für sehr „harmonieorientierte“ Führungstypen ungewohnt sein.

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Umsetzungstipps: So holst du das Maximum aus Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter 💡

Damit der Kurs nicht nur „interessant“, sondern wirklich game-changing für deinen Vertrieb wird, solltest du ihn strategisch nutzen.

1. Feste Lernzeiten einplanen: Statt den Kurs in einem Marathon durchzuschauen, empfehlen wir, pro Woche ein Modul zu bearbeiten und die wichtigsten Punkte direkt mit deinem Team zu testen.
2. Eigene Prozesse ableiten: Übertrage das Gelernte in konkrete Checklisten, SOPs und Vorlagen, die zu deinem Unternehmen passen – so werden aus Ideen Standards.
3. Führungsteam einbinden: Wenn es weitere Teamleiter oder Co-Leader gibt, sollten diese gezielt in einzelne Module eingebunden werden, um eine einheitliche Führungsphilosophie zu etablieren.

💡 Tipp: Markiere dir direkt in den ersten Modulen Umsetzungsaufgaben, die du innerhalb von 7 Tagen angehen willst. So erzielst du früh messbare Veränderungen.

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Fazit: Unsere Bewertung von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter 🏁

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist kein schneller „Motivationskurs“, sondern ein umfassendes Führungsprogramm für alle, die Verantwortung für Umsatz, Personal und Wachstum im Sales-Bereich tragen. Die Kombination aus Strategie, Tools, Kennzahlen und rechtlicher Absicherung macht den Kurs zu einer fundierten Ressource für nachhaltigen Vertriebsaufbau.

Besonders stark sind die praxisnahen Beispiele, die klaren Handlungsempfehlungen und die Tatsache, dass du sowohl auf der Menschen- als auch auf der Prozessebene ansetzen kannst. Wer bereit ist, die Inhalte konsequent umzusetzen, kann seine Vertriebsorganisation deutlich robuster und leistungsfähiger machen.

Unsere Gesamtbewertung: 9,5 von 10 Punkten ⭐⭐⭐⭐⭐

Wenn du echte A-Player gewinnen, deine Fluktuation senken und dein Team konsequent auf Ergebnis orientieren möchtest, ist Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter eine sehr starke Wahl.

👉 Wenn du dein Vertriebsteam auf das nächste Level heben willst, ist jetzt ein guter Zeitpunkt zum Einstieg.

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FAQ zu Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ❓

1. Eignet sich der Kurs auch für sehr kleine Teams (z. B. 2–3 Verkäufer)?

Ja. Gerade in kleinen Teams ist jede einzelne Person entscheidend. Sauberes Recruiting, gezielte Führung und klare Prozesse wirken sich dort besonders stark aus. Die im Kurs vermittelten Systeme lassen sich problemlos auf kleine Strukturen übertragen.

2. Benötige ich Vorerfahrung als Führungskraft?

Nein. Der Kurs startet mit grundlegenden Bausteinen wie Recruiting und Onboarding und führt dich Schritt für Schritt zu Themen wie Kennzahlen, Zielsystemen und arbeitsrechtlicher Absicherung. Auch erfahrene Vertriebsleiter finden zahlreiche Impulse zur Optimierung.

3. Wie schnell kann ich mit ersten Resultaten rechnen?

Maßnahmen zur Leistungssteigerung (z. B. Aktivitätssteuerung, bessere Zielgespräche) lassen sich sofort umsetzen und können schon in den folgenden Wochen Wirkung zeigen. Recruiting- und Headhunting-Strategien entfalten ihren vollen Effekt, sobald neue Mitarbeiter über die neuen Prozesse ins Team kommen.

4. Gibt es Support oder Hilfestellung bei technischen Fragen?

Da es sich um ein digitales Produkt handelt, erhältst du nach dem Kauf direkten Zugriff auf die Kursinhalte. Bei technischen Schwierigkeiten steht der Support des Anbieters zur Verfügung und hilft in der Regel zeitnah.

5. Kann ich die Kosten steuerlich geltend machen?

In vielen Fällen können Unternehmer und Angestellte Ausgaben für berufliche Weiterbildung steuerlich absetzen. Ob und wie das in deinem Fall möglich ist, klärst du am besten mit deinem Steuerberater.

6. Gibt es Kritikpunkte, die ich vor dem Kauf kennen sollte?

Wer einen sehr „weichen“, rein emotional orientierten Führungsstil bevorzugt, wird mit Dirk Kreuters direktions- und zahlenorientierter Herangehensweise möglicherweise herausgefordert. Der Kurs ist klar auf Leistung, Wachstum und Verantwortung ausgerichtet – genau das ist aber für viele Unternehmen der Hebel, der am Ende den Unterschied im Umsatz ausmacht. 🔥

⭐ Interessiert, ob Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter zu deiner Situation passt?

 

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